1994年从剑桥大学毕业后，我的第一份工作是在伦敦做投行。虽然工作很辛苦，但还是很幸运的，因为投行的工作性质使我能够接触到的都是比较资深的公司高层，而且像为客户准备IPO资料时都需要从宏观视角分析行业竞争形势、公司未来发展等，这让我学到了 如何从大方向、大趋势去看问题。
Q
如果有机会回到过去，您会对刚刚踏入职场的自己说什么？
每个人生阶段都面临无限可能，事后再去看当时的一些冲动、一些热血，我觉得也是在那个时间段应该经历的，而人之所以成为今天的自己，跟之前的经历都分不开。
所以如果要对刚踏入职场的自己说点什么，我会说： 不要太计较一时的得失，要更长远地去考虑自己的未来。比如不要太早地过度关注头衔、工资或得到别人认可等，将这些视为成功的标准，还是要多考虑长远的发展和规划。
Q
如果向幼儿园的小朋友介绍您所从事的工作，您会如何介绍？
可能我会很简单地讲，我在一个很大的公司里工作，有一个非常大的团队，每天有很多事情需要沟通，要和整个团队同心协力一起去解决一些问题。
管理与领导力
Q
面对今天充满不确定性的时代，您建议我们应该拥有什么样的心态？
不确定因素就是不确定因素，个人很难去改变环境。我觉得最根本的是，每个人都只有一生，人生态度很重要， 无论何种情况都要保持积极的心态；如果不知道怎样实现一个具体目标的话，那就努力过好每一天。
Q
在提升个人领导力方面，您的建议是什么？
每个人对领导力都有不同的认识，我觉得不一定都要成为某一种领导，可以有很多不同的风格。从大的方面来说，领导力不是由一两件事情的做法决定的，周围的同事最终还是要看你到底是怎样的一个人，是不是言行一致，以及你是站在什么样的格局上去看问题的。
从个人角度来说，我没有特别去考虑要养成什么样的领导力， 人生就像一场修行，是一个成长的过程。我会更看重沟通能力，这不仅仅是指跟他人的沟通，还包括跟自己的对话，通过别人的反馈和自我对话去分析、反省自己。
Q
您认为太古的企业文化中，最特别的一点是什么？
太古文化中对我吸引力最深的是 人文，也就是对人的关怀和人性化的方方面面，比如集团的发展政策、员工培养计划等都体现了这一点。
举个例子，我的很多同事都是大学毕业后就进入太古工作，工作圈跟生活圈、社交圈很多时候是重叠的，即使是已经退休的同事也和这个圈子保持密切交往，大家在这个圈子里工作得如鱼得水，我觉得这是非常有吸引力的一点——能够长期在一个比较稳定的环境中和自己喜欢的人、和朋友一起工作，是件开心的事。
个人成长
Q
当有坏情绪时，您是如何处理的？
分两步。第一步，要先从情绪上冷静下来。第二步，把导致坏情绪的原因进行细分，其中的哪些事是我目前能够解决、主动管控的，那就立刻处理；哪些事暂时处理不了，那就放下。所有的事情都是动态变化的，明天可能就会变得不一样，所以面对某些问题让其顺其自然也是一个解决方式，不一定非要强求在某一个时间点上一定要有结果。
最重要的是， 在你情绪很差的时候，千万不要去做最后的决定。
Q
您最欣赏的人的品质是什么？为什么？
如果只能回答一个的话，那就是 责任心。
对我来说它包括多重含义，首先包含了你对责任的理解，而这个理解一定会包含别人对你的期望，促使你去换位思考；能够做到有责任心，也需要诚实面对自己、面对他人。
Q
请推荐一本您最喜欢的书，以及推荐理由。
我比较喜欢历史类、哲学类和艺术品类的书。但因为近几年工作较忙，相对严肃的书可能读得少一点，小说类的读得较多。北京大学李零教授写的历史类，尤其是早期历史类的书籍我很喜欢，像 《花间一壶酒》《去圣乃得真孔子》都蛮好。另外，黄仁宇创作的 《万历十五年》以小说的形式写历史，也是我很喜欢的一本书。
Q
请分享一个您个人受益匪浅的好习惯。
我会在晚上独处的时候对当天发生的比较重大的事进行回顾和复盘，分析做得好的方面和做得不好的方面。我觉得这个习惯令我收获很大，一方面能够跳出来站在第三方的视角看清自己在处理事情时的反应和做法，更客观地做一些调整；另一方面也能更好地了解自己。
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